《北京工商管理学2016-2016真题，缺2016年》.docVIP

北京工商大学管理学历年真题（2000-2009） 北京工商大学20年硕士研究生统一考试管理学试题一，简答（每题5分）1明茨伯格的十个角色分成哪三类？2波特五力模型？3领导生命周期理论的四种具体领导方式？4绩效评估的五个步骤？5影响有效沟通的因素？6有效控制的四个特征？二，辨析题（每题15分）1确定型决策方法，风险型决策方法，确定型决策方法的异同？2“管理”与“领导” 的异同？三论述题（每题20分）1梅奥人际关系学说的主要内容？2根据个人经验，评述麦格雷戈的人性假说？四材料分析题（每题25分）1材料是：关于杜邦公司高层的战略规划，针对四大潮流提出四个规划。 要求：分析战略类型，用相关管理理论进行评价。2材料是：一个人面试一个大学生，这个大学生能力可以，但是工作态度有问题。 要求：分析材料，并给管理者提出具体建议北京工商大学2009年硕士研究生统一考试管理学试题一简答题（6*10）1管理创新的内容2教育方法遵循的原则3为什么要事前计划4影响分权、集权的因素5决策的有效性6计划编制的过程步骤二论述题（6*15）1如何进行工作绩效评估，评估时需要注意哪些？2非正式组织是如何形成的，如何对待非正式组织？3需要层次理论、双因素理论和成就理论的区别与联系4论述实施控制的前提并举例说明5什么是人本原理？实践中如何利用6论述社会协作系统学派的