卓越中层(KR版).docVIP

《卓越中层》管理培训课程 《卓越中层》----教团队“以十当一”的课程。 中层太软怎么带的了团队？企业靠中层带团队冲锋一线，创造业绩。中层太软就是领导无能，团队也不会有业绩。企业要想高速发展必须懂得在反复的过程中沉淀核心竞争力。没有《卓越中层》就没有核心能力的基础。 阳光领导力创始人，亚洲第一名师-红智博教授，积累多年经验研究了一套 “一目标、三角色、五流程、六机制、九方法”的《卓越中层》工作与管理的构建方法。专业提升中层管理团队的水平。《卓越中层》管理培训课程是资深企业管理专家-红智博老师具有潜心研究多年世界500强企业管理经验的成果。研究其发展规律及打造团队执行的奥秘。他指出：“强大企业的背后是强大团队。团队强大的背后是基因的裂变能力。促成企业裂变能力的有两个因素；一是强大基因；二是强大中层。打造《卓越中层》才是团队强大的根本出路。” 《卓越中层》管理培训课程共分为4大系统5个模块21个实战技术。以结合实际工作的训练为主；以讲授理论与案例为辅的管理教练课程。课程以中层的角色定位系统和中层领导工作方法系统2大系统全面提升中层经理的自身工作能力；课程以中层领导的机制管理系统和中层领导的方法管理系统全面提升团队管理能力。通过教练课程的打造，使企业的管理骨干--中层领导的自身工作能力和团队管理能力全面提升。从而企业的管理水平全面升级。 培训对象：主管、经理、中层高级领导。