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新疆兵团会计学会论文统一鉴定 财务会计论文 （学术研讨会征用） 如何加强企业会计内部控制制度 姓 名：王 庆 兰 身份证号 所在单位：农四师六十六团职业中学 工作岗位：出 纳 通讯地址：农四师六十六团职业中学 联系电话： 3113396 如何加强企业会计内部控制制度 单位：66团职业中学 姓名：王庆兰 摘要： 目前，企业内部控制制度还存在着许多问题，还需进一步完善和规范。内部控制制度具有时效性，企业应对其内部控制制度的有效性进行定期评估，以发现内部控制制度中的缺陷，采取措施加以改正。只有完善和规范了内部控制制度，才能够保证企业的经营效果，实现企业的经营管理目标。 企业内部控制制度实施的现状 内部控制制度不健全。 内部控制制度的执行情况不理想。 企业内部控制制度存在的问题 内部控制意识淡薄、认识不到位。 内部控制制度不健全，执行力度不大。 财务控制制度不完善，影响了会计信息的质量。 内部会计监督缺乏约束力，不能充分发挥监督的作用。 完善和规范企业内部控制制度的措施 从内部控制的行为入手，提高内部控制意识。 加强和健全内部控制制度，严格执行内部控制制度。 完善财务控制制度，提高会计信息质量。 加强企业内部监督机制，保证监督效果。 正文： 我国企业改革发展的目标是建立现代企业制度，现代企业制度建立的成效直接关系到我国社会主义市场经济体制的顺利发展。而建立现代企业制度的主要内容与难点就在于建立完善有效的企业内部控制制度。加强和完善企业内部控制制度，是当今社会经济发展的需要，是任何一个企业长足发展、增强企业竞争力都不可缺少的内部管理机制。目前，企业内部控制制度还存在着许多问题，还需进一步完善和规范。内部控制制度具有时效性，随着经济的发展，企业应对其内部控制制度的有效性进行定期评估，以发现内部控制制度中的缺陷，采取措施加以改正。只有完善和规范了内部控制制度，才能够保证企业的经营效果，实现企业的经营管理目标。 一、企业内部控制制度实施的现状 （一）、内部控制制度不建全。其主要原因是：首先对制度所能发挥作用的认识不够，现尚处在查错防弊的阶段；其次是企业单位领导不重视。领导的态度对一个单位的内部控制制度的建立健全有着十分重要的影响，只有领导重视了，才能够改变“制度只是写在纸上、贴在墙上”的想象。 （二）、内部控制制度的执行情况不理想。各单位没有按制度严格执行的原因是多方面的。首先企业制订的内部控制制度与实际相脱节。企业没有根据其业务特点和管理要求制订适宜的内控制度，而使企业现有的内部控制制度存在不符合实际情况的现象；其次领导不带头执行。大多数领导只是口头说说，并不真正关心、重视内部控制制度，必将会导致其下属人员不认真执行内部控制制度，而出现工作涣散，主观思想上缺乏创造性、积极性。 二 、企业内部控制制度存在的问题 内部控制制度是企业经济管理活动的重要组成部分。对于保证企业经济活动的合法性、有效性，保证会计资料的真实性；保护企业的财产，促进企业经营目标的实现具有十分重要的意义和作用。但现阶段许多企业的内部控制制度还比较薄弱、很不健全，还存在着很多问题，还需进一步加强和完善。具体表现如下： （一）、内部控制意识淡薄、认识不到位。 一些企业的经营者由于受计划经济的影响，对企业内部控制制度的认识不足，爱摆领导架子，做事向来喜欢独断专行，认为内部控制制度约束了自己的行为，故不重视内部控制制度的完善。如：在用人方面任人唯亲，在内控机构和人员设置方面只是走走形式，有时甚至指使内控机构人员弄虚作假、谋取私利等。由于经营者的不重视而造成企业其他人员的内部控制意识也相当淡薄，很多企业工作人员缺乏内部控制知识，有的员工对本企业的内部控制制度都知之甚少，根本就发挥不了他们作为企业主人翁的积极性和创造性。企业的内部控制制度自然也无法发挥其应有的作用了。 （二）、内部控制制度不健全，执行力度不大。 一些企业的内部控制制度不健全，如主管领导一兼多职，缺乏相互监督，企业一些重大决策活动不经过调查研究就拍板定案，而导致决策失误，给企业造成损失；其次一些职能部门之间分工不明确、权责不清，缺乏严格监督，而出现以权谋私、违纪违规的现象；还有就是费用报销实行“一支笔”制度，造成公款吃喝、行贿严重，在职工中造成很坏影响；对信用政策掌握不全面，催收账款的力度不大，造成企业的坏账增加，最终影响企业的经营成果。 （三）财务控制制度不完善，影响了会计信息的质量。 财务控制是企业经济管理的重要组成部分，也是内部控制制度的重要内容。一个企业财务控制的好坏决定着一个企业会计信息的质量，而真实、可靠的会计信息又是企业做出正确经济决策的重要依据。现在许多企业的财务控制制度还有待进一步完善，财务制度中的漏洞还很多，导致会计信息资