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黄淮学院 园林工程施工组织管理PPT 第五讲 园林工程施工管理 园林工程施工管理是园林工程施工单位进行企业管理的重要内容，它是指从承接施工任务开始一直到工程竣工验收、交付使用的全过程中，对施工任务和施工现场所进行的全事务性内容的监控管理工作。包含在从施工准备、技术设计、施工方案、施工组织设计到组织现场施工、工程竣工验收、交付使用的全部过程之中。 第一节 园林工程施工管理概要 一、园林工程施工管理的任务 二、园林工程施工管理的作用 三、园林工程施工管理的主要内容 四、施工准备工作的实施 五、竣工验收工作 一、园林工程施工管理的任务 园林工程施工管理：施工管理单位在特定的园址，按设计图纸的要求进行的实际施工的综合性管理活动。 任务：根据建设项目的要求，依照已审批的技术图纸和制定的施工方案，对现场进行全面合理组织，使劳动资源得到合理配置，保证建设项目按预定目标优质、快速、低耗、安全地完成。 二、园林工程施工管理的作用 (I) 保证项目按计划顺利完成的重要条件，是在施工全过程中落实施工方案，遵循施工进度的基础； (2) 保证园林设计意图的实现，确保园林艺术通过工程手段充分表现出来； (3) 很好地组织劳动资源，适当调度劳动力，减少资源浪赀，降低施工成本； (4) 及时发现施工过程中可能出现的问题，并通过相应的措施予以解决，保证工程质量； (5) 协调好各部门、各施工环节的关系，使工程不