fpg_加工场5s参考(asahi).pdfVIP

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  • 2015-10-26 发布于北京
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fpg_加工场5s参考(asahi)

5S 2010/12/27 良好工作环境的建议步骤如下 • 第一步,2S –整理整頓 • 第二步,5S –整理整頓清潔清掃躾 • 第三步, –看得见的管理 每个S的含义 • 整理 – 分开必要和不必要的东西(事物)并把不必要的东西从工作 地方移走 • 整頓 – 整理后,工作区我们只剩下必要的东西(事物),这些必 要的东西(事物)必须确定位置(正确的位置),必须有标 躾 识让所有人都容易理解 • 清掃 – 清洁工作区域 • 清潔 – 保持清洁环境,让人舒服 • 躾 – 遵守秩序,纪律,规章制度及程序 成功秘诀 • 管理层尤其高级管理层坚定意志 • 分清楚必要东西(事物)及不必要东西 (事物) • 自己立即行动,不是操作者的事情而是包 括经理总经理在内的每个人 • 正确理解每个S • 周期性对每个部门评估,着将有竞争性

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