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- 2015-10-26 发布于北京
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fpg_加工场5s参考(asahi)
5S
2010/12/27
良好工作环境的建议步骤如下
• 第一步,2S
–整理整頓
• 第二步,5S
–整理整頓清潔清掃躾
• 第三步,
–看得见的管理
每个S的含义
• 整理
– 分开必要和不必要的东西(事物)并把不必要的东西从工作
地方移走
• 整頓
– 整理后,工作区我们只剩下必要的东西(事物),这些必
要的东西(事物)必须确定位置(正确的位置),必须有标
躾
识让所有人都容易理解
• 清掃
– 清洁工作区域
• 清潔
– 保持清洁环境,让人舒服
• 躾
– 遵守秩序,纪律,规章制度及程序
成功秘诀
• 管理层尤其高级管理层坚定意志
• 分清楚必要东西(事物)及不必要东西
(事物)
• 自己立即行动,不是操作者的事情而是包
括经理总经理在内的每个人
• 正确理解每个S
• 周期性对每个部门评估,着将有竞争性
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