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10级物流管理3班 第三组 小组内角色安排 仓库主管：崔伟 仓管员：郑伟 货主方负责人：谭冲 接送货负责人：税若峰 财务主管：周智慧 会计：陈章明 制单：滕康 一、仓库选址的原则 1、适应性原则 2、协调性原则 3、经济性原则 4、前瞻性原则 二、仓库选址的影响因素 1、自然环境因素 2、经营环境因素 3、基础设施状况 4、其他因素（如成本等） 润宝物流仓库平面图 润宝物流仓库中的货物分区分类： 我们仓库的分区分类根据不同的客户来分 我们采取不同的客户占用不同的仓库，储存量较小的客户拼装用一个仓库，我们最大限度的合理利用仓容 我们采取不同的客户管理，对于较大、较稳定的客户，我们将其货物存放于里办公区较近的仓库，重点管理 入库流程（整个流程由仓管员郑伟负责） 1、首先，水泥入库作业需得到入库通知单，并做好入库准备； 2、然后，水泥到货时，接货并验收； 3、货物入库 货物入库方法 1、水泥入库靠人力搬运到手推车或托盘上； 2、由手推车或叉车等作业工具搬运入库； 润宝物流的入库单证 水泥的保管养护措施 （1）水泥进场必须附有出厂合格证或进场试验报告，并应对其品种、强度等级、包装或散装仓号、出厂日期等检查验收，且分别堆放，防止混杂使用。 （2）水泥应整齐