蒋小华老师高效团队建设.pptx

主讲：蒋小华;第一章 解读团队及团队精神;.;成员关系决定团队绩效;何谓团队？——正确理解团队;团队角色;性格无好坏、各有各功用;团队精神的实质;第二章 打造团队凝聚力;;;你的团队属于哪一种呢？;;案例：愿意为斯巴达克斯献身的奴隶;凝聚人心的东西有三个：;;核心价值观如何形成？;;第三章 让目标驱动团队执行力;先有目标，才有工作，如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。 管理者最重要的两件事： ①为团队设定目标； ②围绕目标对团队进行激励。 可以由上级提出，再同下级讨论；也可以由下级提出，上级批准。无论哪种方式，必须共同商量决定。 ;制定：科学性执行：管控性完成：激励性;BSC：内部和外部，现在和将来，让目标更均衡、完整。;S;加大力度；努力提升； 高度关注；全面提高； 抓大放小；大力整改； 积极争取；全力以赴； ;确???目标的四个方法;;;第四章 构建团队执行文化;第1级经理人;案例:亮剑文化;慎提理念 重推案例 多建载体;制度化;热炉定律;谢谢