论阿里巴巴成功的因素.docVIP

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论阿里巴巴成功的因素

论我国金融法的基本原则 摘 要 :随着近年来信息科学技术和互联网的快速发展,电子商务得到了迅猛的推广和发展,逐渐取代传统商务进入普通民众的生活,也影响了全球绝大多数人的生活方式。其中阿里巴巴集团和旗下的淘宝天猫等大型网上购物平台成为了行业的领军者,也是中国国内第一家成功在海外上市并取得巨大成功的互联网公司,这其中自然有许多影响巨大的因素在里面,这些因素使得阿里巴巴在激烈的市场中脱颖而出,一跃成为行业巨头。 关键词:阿里巴巴;马云;团队;因素;创新;精神 阿里巴巴集团及马云和他的团队介绍 阿里巴巴集团,是一家由中国人创建的国际化的互联网公司;经营多元化的互联网业务,致力为全球所有人创造便捷的交易渠道;自成立以来,集团建立了领先的消费者电子商务、网上支付、B2B网上交易市场及云计算业务,近几年更积极开拓无线应用、手机操作系统和互联网电视等领域。集团以促进一个开放、协同、繁荣的电子商务生态系统为目标,旨在对消费者、商家以及经济发展做出贡献。 阿里巴巴集团由本为英语教师的马云于1999年带领其他17人所创立,集团由私人持股,服务来自超过240个国家和地区的互联网用户;集团及其关联公司在大中华地区、印度、日本、韩国、英国及美国70多个城市共有20400多名员工。2014年9月19日晚,阿里巴巴正式在纽交所挂牌交易,股票代码BABA,价格确定为每股68美元其股票当天开盘价为92.7美元,较发行价大涨36.32%。由于阿里巴巴集团的承销商行使了超额配售选择权,从而将筹资规模扩大了15%,从而使阿里在交易中总共筹集到了250亿美元资金,创下了有史以来规模最大的一桩IPO交易。 该六个核心价值观为: 客户第一:客户是衣食父母 团队合作:共享共担,平凡人做平凡事 拥抱变化:迎接变化,勇于创新 诚信:诚实正直,言行坦荡 激情:乐观向上,永不言弃 敬业:专业执着,精益求精 社会责任观我们坚信:只有内生于企业商业模式的企业社会责任实践,才能实现可持续发展。 我们确信:社会责任对企业不是负担,在每一家企业的商业模式中,都可以找到自身与社会责任的结合点。 我们相信:人人都有社会责任,在网络化的便捷环境下,人人也都有能力履行社会责任。 阿里集团的忧患极其应对措施 无论是何种商业模式,都是有不同的忧患的,而当初阿里集团也面临着许多忧患。如果不处理好这些忧患,极有可能就此失去消费者的信任。 假货问题 在今年的6月1日江苏省阴市审理了淘宝网上特大销售假货注册商标商品罪案和假冒世界名牌非法销售数百万,假货事件一直没有停息过,这两年更是更加猖獗、肆无忌惮。这不仅严重违反了阿里阿巴的原则,而且更加严重的侵犯了消费者的合法权利及利益。为此阿里巴巴应采取以下措施进行整合: 配合政府打假:用专门的机器排查,对不能用机器排查的政府应设立专门的打假小组。 制定相关严惩制度,加大打假力度:一旦网店被投诉经查实真实立刻查封网店,并交罚金,做到杀一儆百精神。 同其他企业合作:其他网站已拥有专业的反欺诈团队,专门负责处理假货现象。 交换友情链接:不但可以帮助提高网站排名,还可以引来以部分ip来访问。 论坛营:大量访问相同行业的论坛网站或者人气旺盛的网络平台,发布留言和论坛信息,内容主要以:本网站介绍或者本网站部分精品内容发布,吸引爱好者访问。 电子邮件营销:设计精美的图文式邮件利用软件发送邮件,定期宣传网站最新咨询活动关注。 物流短板现象 对于一个商业网站而言,物流业是不能被忽视的,相反的也要被重视起来,在物流业做好定会有极大的反响要想改善这一行为,需做好以下几个方面: 建立完善物流设备,提高服务质量:在电子商务的市场经济下,商品的采购和配送等服务都从虚拟转向实体,阿里巴巴的物流业不能局限与传统的运输和仓储。需参与客户的流通体系中,提高整体效率和效益。这就要求完善企业设备,提高作业水平,将业务最大化,从而提高效率,低成本的服务。 培养技术型人才,提高管理水平:对物流人才的培养,应该坚持长期专业教育和短期培训相结合、理论与实践相结合。 阿里巴巴物流缺乏的解决方法有:1、现有人员需要专业培训和教育。高级管理人员培训重点要放在成本意识、效率意识和加强服务。公司操作人员居多但缺乏技术管理人员。2、引进专业物流人士并建立吸引人才机制,引进物流人才才能适应当前物流发展只需。 利用先进技术,建立完善的信息系统:开展电子商务市场想成功就必须建立完善的物流信息系统,这样就可以对整个物流系统进行统一管理。从而实现物流数字化管理系统,使企业和外部信息更好的连接起来,实现信息资源共享。既而提高服务水平,降低服务成本,优化库存配置,实现企业的经济效益和社会效益。 重视付费用户数增速放缓的问题 前段时间出现反淘宝事件,大大打压了中小企业的士气,一个企业不顾市场的接受能力,超大幅度的提价显然是最不明智也是缺乏

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