料具管理(第六张).docVIP

料具管理 一、施工现场组织管理网络(料具管理) 二、施工现场机械安全管理平面布置图 施工现场料具管理平面布置图分基础阶段和结构阶段。详见附图 三、施工现场料具管理责任区、责任人记录 现场料具管理责任区、责任人 工程名称 年 月 日 序号 管理区域 责任人 1 钢筋加工、料场 魏建国 2 木工加工、料场 朱国成 3 混凝土、瓦工料场（库） 章鹤金 4 油漆、稀料仓库 张汉周 5 电、气焊料场 吴光发 6 气瓶专库 吴光发 7 水暖料场（库） 张正兵 8 料具仓库 陈汉清 9 垃圾仓库 顾锦泉 10 垃圾分拣站 章鹤金 四、施工现场料具管理岗位责任制 一、项目经理 1、贯彻执行上级有关料具管理的各项规定，对所辖项目的料具管理负全面领导责任。 2、负责制定施工现场各级材料人员的岗位责任制及施工现场料具管理制度；审定料具供应要求，以确保现场生产的用料及时供应。 3、负责审定各项主要料具的采购计划、数量、品种、价格，并在受法人代表委托下负责审定和对外签署主要料具供应合同。 4、负责与供方签订料具因市场价格增长而导致工程造价增长的经济洽商。 5、负责组织对施工管理人员进行料具管理知识的教育和考核工作。负责组织检查现场材料节约措施及限额领料制度的落实情况。