4#库工程施工组织设计.docVIP

编制依据 1、本工程的招标文件及有关说明 2、部分施工图纸及其图集 3、相关的法规、施工规范及标准 3.1《建设工程施工现场管理规定》 3.2《建设工程质量管理条例》 3.3《建设工程质量监督管理规定》 3.4《建筑安全生产监督管理规定》 3.5《建设项目(工程)竣工验收办法》 3.6《砼结构工程施工质量验收规范》（GB50204－2002） 3.7《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203－2002） 3.8《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209－2002） 3.9《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002） 3.10《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210－2001） 3.11《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300－2001) 3.12《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18－96） 3.13《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－99） 3.14《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46－88） 3.15《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80－91） 3.16《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130－2001 3.17《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001 3.18《钢结构设计规范》GB50017-2003 3.19《建筑钢结构焊接技术规程》JGJ81 4、现场勘察情况 5、同类工程的施工经验 第二章 工程概况 1、工程特点:该工程为招商局国际青岛前湾保税物流园区4#库工程，单层库房，门式刚架钢结构，双面货台，库房地面为非金属骨料耐磨地坪，建筑面积共约12786.66平方米。抗震设防烈度为六度。 2、地质条件:工程所在地地基基础已经强夯处理，设计要求基础持力层为强夯填土层，承载力达到设计要求。其它复杂地质情况，施工时应会请勘察、设计等专家仔细研究，另行处理。 3、工程施工现场条件：正式沥青砼道路可直达施工现场，施工用水、用电由业主提供水源、电源，具体位置踏勘现场时确定，施工区域相对独立，作业场地充足，道路畅通，材料、设备运输便利，高素质管理人员及技术工人充足，施工的内外部条件都已具备。 4、气象条件：青岛经济技术开发区为沿海气候,一年四季分明，本地区因受海洋气候的调节，具有温度适中，空气湿润的特点。历年平均气温12.4℃，最高气温35.4℃，最低气温－16℃；历年平均相对湿度75%，年均降水量685.4mm，一日最大降水量182mm；累年最大冻土深度50cm，年降雪量270mm，瞬时最大风速44.2米/秒，本地区全年主导风向为东北风，夏季主导风向为东南风，频率为11%，冬季主导风向为东北风，频率为14%。雨季多集中到6～9月。 5、质量目标: 本工程的合同质量要求为合格。 5.1、合同范围内的全部工程的所有使用功能符合设计或变更图纸的要求； 5.2、分项、分部工程质量达到质量验收统一标准要求，合格率100%。其中以下专项工程达到： 5.2.1所有的隐蔽工程必须经顾客代表或监理部门验收合格。 5.2.2所有外墙及门窗不渗漏雨水； 5.2.3所有设备安装、调试符合有关的规范规定； 5.2.4地面工程满足设计和建设单位的要求。 6、工程保修 按照国家对建筑工程质量保修的规定履行保修义务，其中： 建筑结构工程保修年限为其设计使用年限； ①地基与基础工程和主体结构工程为设计文件规定的合理使用年限。 ②电气管线、给排水管道、设备安装、装修工程为2年。 ③工程的保修期自竣工验收合格之日起计算。 第三章 组织机构及职责分工 一、项目部质量保证体系 项目经理部质量体系结构图 二、组织机构及职责分工 （１）、项目构成 项目经理部下设生产、质检、安全、材料和财务等6个职能部门，负责从施工准备、计划统计、生产调度、技术管理、质量控制、材料和设备的供应、进货检验和试验、安全生产、文明施工、成本核算等方面的管理，确保工程质量和施工进度，对建设单位负责。 （２）、职责： ２.１　项目经理 ２.1.１项目经理对本经理部承建的工程质量负责。 2.１.２坚持“质量第一”的方针，正确处理进度与质量的关系。 ２.1.3认真执行各项质量制度和质量控制程序，严肃工艺纪律，严格执行“三检制”，对本单位人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任。 2.1.4 组织好项目内部的均衡生产和工序管理。 2.1.5 组织质量保证体系的现场实施工作，把项目质量管理目标分解到班组和个人，对项目质量指标的完成负责。 2.1.6定期召开质量例会，及时组织不合格产品的质量分析会，对质量事故及不合格产品按“三不放过”的原则进行分析，及时向分公司技术科和总公司质量技术部反馈各种质量信息。 2.1.7 组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性和可追溯性。 2.1.8 组织好本单位职工的