科学的薪酬激励机制探析__--__以某电信企业薪酬制度改革为例.pdf

广西大学工商管理硕士(MBA)论文 科学的薪酬激励机制探析 …以某电信企业薪酬制度改革为例 摘要 随着改革的进一步深化和我国成功加入WTO，我国企业面临着全新挑战。只 有进一步解放思想、更新观念，全方位地推进五项机制创新，以改革促发展、 促管理、促服务水平的提高，以改革激发广大员工的积极性、主动性和创造性， 才能使企业更具生机、更有活力，才能真正建立起适应市场竞争需要的现代企 业制度。人才是企业的战略资源，也是具有高科技含量的电信企业的制胜关键。 从企业的角度来看，科学合理的薪酬制度是吸引、保留核心员工的一个重要因 素之一。一个稳定的薪酬体系确定下来，员工才会放心，抱怨才会减少。故设 计一个具有激励性和可操作性的薪酬体系对企业来说是晟为重要的，也是目前 企业最为关注的，对企业的良性发展起着极其重要的作用。 中国电信传统的薪酬制度，可谓比较僵化、滞后，有浓厚的计划经济色彩 和较大的行政成份，随着社会经济市场化的不断加快和企业现代化发展的不断 深入，在人才流动加大、人才价值观念逐步更新、企业人才激烈竞争的今天， 传统的、计划的人事管理模式已经远远不能