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2014年生产部成本控制报告 尊敬的公司领导： 在2014年的生产当中，我部在公司领导的支持和全体员工的积极努力下，生产部各项费用的控制和改善项目均取得显著的成效。 费用控制：2014年实际总成本占比较13年实际成本占比降低了0.7%，14年年度实际发生费用较14年度费用预算节约了500万元左右。详细如下 2013年预算 2013年实际 2014年预算 2014年实际 13年与14年实际对比 销售额 59200 43110.3 47000 37123.1 　 费用占比 项目 工资（万元） 2667.6 2874.9 2984.9 2376.2 　 工资费用占比（%） 4.51% 6.67% 6.35% 6.40% 0.27% 消耗费（万元） 639.8 536.4 509.7 319.1 　 消耗费占比（%） 1.08% 1.24% 1.08% 0.86% 0.38% 水电费（万元） 594 407 385.5 377.5 　 水电费占比（%） 1.00% 0.94% 0.82% 1.02% -0.07% 维修费（万元） 271.6 184.2 120.5 120.3 　 维修费占比（%） 0.46% 0.43% 0.26% 0.32% 0.10% 项目总费用（