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工作效率低下？学会管理你的高科技玩意儿 我曾经对作家史蒂夫·罗宾斯（Stever Robbins）做过采访。他阐释了效率的基础并不是小贴士和小把戏，而是要把决定什么是最有效的，摆在第一位的。但是仅仅因为罗宾斯的这个最有激情的高效的基本原则，并不能说明他就有大量的建议和技巧能够和大家分享。 　　 　　今天，我将与大家分享罗宾斯将为想要在工作中实现更多的年轻人，提供最佳的建议--大部分的建议都与使用高科技有关： 　　 　　年轻人的事业刚刚起步，当谈到他们的工作模式以及生产周期时他们也许还没有完全设定好他们的路--而且习惯上他们应该更关注马上就能得到的发展？ 　　 　　我将把我听到的有关新世纪的一代的特征模式化。我在职场中并没有和很多的年轻人一起工作过，但是我确实听说过很多25岁以下的年轻人的糟糕事迹，他们花了大量时间在即时消息，电子邮件，以及其他方式的沟通交流上，而且他们甚至在应该工作的时间还在做这些事。要让这些得到控制。因为你的未来需要依靠和信赖的这些人--你的老板，还有那些将会雇佣你的人--不会根据所有的事情来评判你。他们只会根据你所做出的结果来进行评判。 　　 　　特别是在经济衰退的情况下，想象你每天进入办公室工作，当一天结束时你将要去展示你所做的事情，你实际所得到的报酬，以及让人们觉得聘请你是值得的。 　　 　　我认为有一件任何人都可以做到的最好的事--注意他们的工作