营销创造价值
——项目价值体系构建方法及实战运用
营销管理中心:王兆恺
本报告的目的
一、建立 “营销创造价值”的意识,了解项目价值体系的关键要素 ;
二、掌握梳理项目价值体系的方法,提炼价值体系梳理的关键动作及成果
三、完成价值体系的构建,并掌握在项目具体销售执行中的关键落地动作;
案例 一 金域华府:价值体系——以区域价值为核心
项目背景——
2009年初,龙华片区法定图则尚未发布,
对龙华的定义如:二线拓展区,福田后花
园,中心区的副中心等;
周边竞品的推广如金地上塘道:“城市向
北,深圳向上”、圣莫丽斯 、 龙岸:
“深圳中心,下一个香蜜湖在此靠岸” 、
溪山:“银湖山麓,凝峰名邸”、圣莫
丽斯“中央别墅区、原山大宅”
区域价值不明晰,潜在价值未充分挖掘,
关内外溢客户对区域价值认知有限 ;
区域价值营销——
• “CBD城市枢纽”——定义城市枢纽地位,占位大CBD ,扩大格局
以龙华新城比邻福田CBD的高规划级别,和新客站的市级规划枢纽高度作为突破点,将高铁改变出行方式,
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