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辽阳职业技术学院 企业加强成本控制的若干对策探讨 专 业 会计电算化 姓 名 王敏 指导教师 陆璐 2014年06月06日 企业加强成本控制的若干对策探讨 摘要：成本控制是企业财务管理内容中的重要组成部分。成本控制的过程是运用系统工程的原理对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程，同时也是一个发现薄弱环节，挖掘内部潜力，寻找一切可能降低成本途径的过程。随着经济的发展和科技的进步,我国传统的成本模式难以适应竞争日趋激烈的市场环境。本文分析了目前我国企业成本中存在的若干问题,最后针对这些问题提出了的一些措施。关键词：　成本控制的过程是运用系统工程的原理对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程，同时也是一个发现薄弱环节，挖掘内部潜力，寻找一切可能降低成本途径的过程。科学地组织实施成本控制，可以促进企业改善经营管理，转变经营机制，全面提高企业素质，使企业在市场竞争的环境下生存、发展和壮大。 　　成本控制就是指以成本作为控制的手段，通过制定成本总水平指标值、可比产品成本降低率以及成本中心控制成本的责任等，达到对经济活动实施有效控制的目的的一系列管理活动与过程。 成本控制是指降低成本支出的绝对额，故又称为绝对成本控制；成本降低还包括统筹安排成本、数量和收入的相互关系，以求收