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- 2015-10-28 发布于安徽
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龙钢公司APBE(0133)安全管理模式
经过归纳总结龙钢近年来安全管理上行之有效的措施和管理方法,结合国内外同行业安全管理的先进模式,如:宝钢FPBC安全管理模式,鞍钢0123管理模式,壳牌公司的HSE管理模式,斯伦贝谢公司QHSE管理模式,依据安全管理模式设计理论,经“事故是管理问题的暴露,安全是综合管理的体现”理念的实践总结,提出我公司APBE安全综合管理模式(即0133管理模式)。
一、管理模式基本构架:A(Aim)目标~事故数为零的目标;P(Project)工程~一号工程;B(Bases)基础~三个基础;E~3E(法制责任、教育素质、工程技术)原则。
二、释义:
(一)0安全目标(Aim):一切事故为零。
生命至高无上,任何一名员工的伤亡,对其家庭都是灭顶之灾,龙钢基于企业的社会责任,确立了“只要措施到位,一切事故都是可以控制的”安全理念,要求各级干部都要视员工为亲人,带着感情抓安全,凭着良心抓安全,以不牺牲员工的安全健康为宗旨,对所有单位不下达死亡和伤害指标,自上而下,从公司到班组员工,实行安全零目标管理,层层签订安全生产目标责任书及承诺书,树立安全“零”理念,逐步形成“从零开始,向零奋斗”为核心,以“安全工作零起点、制度执行零距离、安全生产零事故、发生事故零效益、系统运行零隐患、设备状态零缺陷、生产组织零违章、操作过程零失误、隐患排查零误区、隐患治理零搁置”10个“零
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