恒大·质量管理操作办法流程a.pdfVIP

恒大地产集团工程质量管理操作办法 第一节 总则 第一条 质量检查分为：日常抽检、节点检查和专项检查。 第二条 质量检查依据 ：现行国家及地方或行业规范标准，有效的设计资 料、工程合同及相关补充协议 ，批准的监理规划、监理细则、施工组织设 计、施工方案及各种专项方案。 第二节 质量检查标准 第三条 日常抽检标准：每月要求对工程、材料、设备检查不少于2000 点，按楼盘项目均衡分布。检查点数分布依据：各楼盘的点数=该盘工程项 目数量占公司在建总项目数量的百分比×2000。 第四条 日常抽检必须有针对性地确定检查内容和检查重点，并按子分部 工程、分项分类要求，制定检查计划。检查部位必须随机选定，并按工程 进度所涉及的分项均衡分布，以使检查结果趋向正态分布，减少主观影响。 第五条 节点检查是对各项目工程重要实体质量的必检内容，按各专业质 量节点内容对关键工序、重要部位的质量进行重点抽查。节点检查贯穿于 日常检查过程中。节点检查内容详见附件一。 第六条 专项检查是对影响工程实体安全、使用功能及观感较大的重点部 位进行检查以及公司指派的专项调查。 第三节 质量检查办法 第七条 在质量检查过程中，质量监督部按照发现质量问题的严重程度 ， 分别采取下发《恒大地产集团质量安全问题整改通知单》（附件二）、《恒大地 产集团质量安全问题整改函》（附件三）、《恒大地产集团质量问题砸掉返工通 知单》（附件四）等形式进行处理，对于重大质量问题、事故，必须及时形成 专题报告上报集团公司领导。 - 1 - 第八条 质量工程师在发现质量问题后，应当时下发《恒大地产集团质量 安全问题整改通知单》，经现场责任工程师确认归档，并在整改期限内对 整改情况进行复查； 对于比较重要的质量问题在现场签发《恒大地产集 团质量安全问题整改通知单》后，还需另外正式下发《恒大地产集团质量 安全问题整改函》并抄送公司相关部门和抄报公司领导。 第九条 质量工程师在发现需砸掉返工的质量问题后，应现场签发《恒大 地产集团质量问题砸掉返工通知单》，并由责任工程师签字确认后，对不 合格项实体进行现场砸掉或返工处理，需砸掉的不合格实体,由保安负责 实施 ，返工完成后，工程部需通知质量监督部进行复查 ；对于重大质量问 题或质量事故，质量监督部应及时上报集团公司领导 ，经集团公司研究后 处理。 第十条为维护公司利益，当发现需砸掉返工的严重质量问题和可能会引发 工程纠纷的质量安全问题后,质量工程师应及时进行有效取证，取证方式 可采取拍照、复印相关资料、施工责任方书面确认等合法手段。 第十一条 质量监督部每一个月将本月发现需砸掉返工的质量问题汇总形 成《月度砸掉返工情况通报》，并分发各相关部门及抄报公司领导；对于 本月需砸掉返工的质量问题中比较严重的问题另外汇总 ，报请主管工程的 公司领导批示，按公司的问责处理程序进行处理。 第十二条 接工程部砌体验收通知后，质量工程师对验收范围内的门窗尺 寸、砌体尺寸及其相关定位尺寸进行复核 ，发现与设计及验收规范不符的 质量问题，按需砸掉返工的质量问题处理程序进行处理。 第十三条 质量监督部每半月将本期间对广州地区楼盘的工程检查情况汇 总形成《工程质量简报》，并分发各相关部门及抄报公司领导。 第十四条 质量监督部对外地公司的工程质量检查完毕后，必须立即形成 《工程质量情况通报》，并分发各相关部门及抄报公司领导。 第十五条 质量监督部每月月底完成集团公司相关质量制度考核及上报工 作。 - 2 - 附件一 恒大地产集团质量监督部各专业节点检查内容 一、 土建专业 1 ．1 检查施工前施工组织设计方案、各专项施工方案是否已审批完毕并抽 查过程落实执行情况。 1 ．2 检查监理规划、各专业监理实施细则、旁站监理方案及其落实执行情 况。 1 ．3 检查施工现场质量管理是否有健全的质量管理和保证体系、施工质量 控制和质量检验制度。 1 ．4 检查施工放线测量成果报验和复查确认情况。 1 ．5 检查监理