7管理人员责任制考核.docVIP

安全责任考核制度 一、每月由公司或安全领导小组按建筑施工安全检查评分表对项目部管理人员（包括班组长）进行一次综合性考核，记录考核结果并存档。 二、每周由技术负责人组织对各工班组进行考核，考核结果作为当月工资结算依据之一，并以管理人员填写业迹表作为当月工资结算依据。 三、每天由专职安全员进行一次以上现场检查，纠正违规行为，督促每工班组作好班前安全教育，并作好当日安全工作记录。 四、每月由安全领导小组组织一次机械设备和文明施工检查，纠作好记录；督促机械人员定期（按规定时限）对机械进行维护保养，要作好记录并存档。 五、考核办法采用民主评分制，取平均分为考核结果。 六、考核分数在九十分以下视为不合格，不合格者应采取相应惩罚措施。 七、考核应本着公平的原则，不询私，综合进行评分。 安全管理人员责任制考核表 工程名称： 旭 春 苑 姓 名 上岗职务 备 注 上 岗 责 任 项目 经理 部考 核意 见 公司 考核 意见 被考 核人 意见 考核时间： 广元市宏图建设有限公司建筑分公司 工程项目安全生产责任制落实情况检查记录表 责任人 职 务 检查时间 检查人 职 务 检查内容 存在问题 结论 广元市宏图建设有限公司建筑分公司 考 核 不 合 格 处 理 档 案 表 序号 姓 名 职 务 处理结果 广元市宏图实业有限公司建筑分公司