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062025262周焱 NVIDIA公司的竞争战略 摘要 本文主要研究的是NVIDIA公司在面对显卡市场加剧的内部竞争以及其他外 部市场的进入意图时所要考虑的公司竞争发展战略问题。 本文一共分为四个主要部分以及摘要、绪论和结论这三个次要部分。四个 主要部分分别为理论回顾、公司竞争环境分析、公司竞争战略和公司战略实 施。 在这四个主要部分中，作者在第一部分中首先对竞争战略的含义做了一个 解释，同时也回顾了当前比较通用的竞争战略理论，并以此作为下面论述的理 论基础。在第二部分中，作者首先介绍了NVIDIA公司的情况，随后使用PEST 方法对NVIDIA所处的总体环境进行分析，然后在五个基本力方面，对NVIDIA 公司所处的行业进行行业分析，之后作者对NVIDIA公司本身的内部资源与外部 争对手AMD／ATI作为比较。在第三部分中，作者通过分析几个主要竞争对手或 者潜在竞争对手的战略，得出了NVIDIA的总体战略，包括专注的市场方向与对 几个对手的合作竞争方向。在最后一部分中，作者阐述了NVIDIA公司的战略实 施，包括总体战略实施以及在不同分市场中的战略实施。 本文的结论是NVIDIA在竞争战略上需要专注于视觉处理领域，发挥自己的 领先技术优势，通过不断的技术创新，来摆脱竞争者的技术追赶，将其纳入到 与自己合作的道路上来，最终实现在视觉体验上改变世界。 关键词： 竞争、战略、IT行业、高科技技术公司 中图分类号：C93 062025262周焱 NvIDIA公司的竞争战略 Abstract Thearticlefocusesonthe ofNVIDIA strategy Company competitive insidethe and when moreandmoreintense industry facing competition threatssomeother into the that step potential bigcompaniesmight area． thiS containsother4 Besidesthe and thesis conclusion，the preface Basic mainsections： Theories，Environment and StrategyStrategyImplementation． the Inthe