供应链环境下制造型企业的VMI库存管理的研究___以M-D公司为例.pdfVIP

摘要 在世界经济全球化的今天，随着经济的发展和竞争力的转变，供应链管理已 经成为增强企业竞争力的重点资源之一，引起T,Jk界的实践潮流和很多学者的关 注。供应商管理库存(VenderManaged 存模式，在理论与实践上逐渐得到完善。由于科学技术的进步及生产力的快速发 展，产品更新换代速度加快，顾客消费水平不断提高，需求的不确定性大大加强， 客户需求日益多样化。随着经济的发展和环境的变化、企业与企业之间的竞争逐 步转变为供应链与供应链之间的竞争。当今充满变化的这个社会里，为了快速应 对不断变化的J；i：境，企业必须对自己的经营模式进行各种各样的变革，库存管理 便是其中一个重要的方面。如果能有一个比竞争对手更好的运营模式，就可以有 更低的成本，更快的周转时间，更低的库存，也就可以占据更有利的竞争地位。 本文以M-D公司为研究对象，重点研究M—D公司供应商管理库存(VMI)实 施的可行性、实施的过程。笔者在对外经贸大学学习期间在本国创办生产休闲食 品公司，所以一开始就利用所学过的知识对供应商管理库存(VMI)设计和实施 的过程深入了分析。在实际工作中，本人密切地联系本公司的销售．采购、物料、 财务等部门，并一直保持项目上的沟通，积极参与和实施公司的各项业务，最终 取得比较好的结果。最后，本人将此过程与所学理论相结合，总结编写了这篇论 文。 本文首先介绍了库存管理的基本概念，其次阐述了供应商管理库存的概念、 特点，在此基础上研究了供应商管理库存的主要策略、实施等问题。再次，基于 前面的理论研究，本文对M．D企业的库存管理模式进行了探讨，并深入分析了 M．D企业在实施供应商管理库存(vMI)管理过程中发生的问题及对策，然后 对M．D企业实施供应商管理库存模式进行了研究，最后总结全文并对下一步工 作进行了展望。 Abstract Inthe economic the globalization economic today,with andthe development of chain ehange hasbecome competitiveness，supplymanagement oneofthe main resourcesfor the of ermancingcompetitiveness caused of enterprises．It manyindustry trendsand scholars concem．VMI(VenderManaged oneofthe Inventory,(VMI))as modelhasbeen in inventory improved and the graduallytheorypractice．As progress of sciencean