中能电气:股票期权激励计划实施考核办法(2010年12月) 2010-12-08.pdfVIP

中能电气:股票期权激励计划实施考核办法(2010年12月) 2010-12-08.pdf

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中能电气:股票期权激励计划实施考核办法(2010年12月) 2010-12-08

福建中能电气股份有限公司 股票期权激励计划实施考核办法 福建中能电气股份有限公司 股票期权激励计划实施考核办法 福建中能电气股份有限公司 二零一零年十二月 福建中能电气股份有限公司 股票期权激励计划实施考核办法 目 录 第一条、 考核目的 2 第二条、 考核原则 2 第三条、 考核范围 2 第四条、 考核的组织与权限 2 第五条、 考核程序 2 第六条、 考核指标及评价标准 3 第七条、 考核结果应用 4 第八条、 考核结果的归档及管理 4 第九条、 解释及生效 4 第 1 页 福建中能电气股份有限公司 股票期权激励计划实施考核办法 福建中能电气股份有限公司 (以下简称“中能电气”或“公司”)拟按照《福 建中能电气股份有限公司股票期权激励计划》(以下简称“股票期权激励计划”) 对公司高级管理人员、公司及核心技术(业务)人员(以下简称“激励对象”) 授予股票期权。公司为保证该激励计划经中国证券监督管理委员会审核无异议并 经公司股东大会批准后能够得以顺利实施,现根据《中华人民共和国公司法》、 中国证监会《上市公司股权激励管理办法(试行)》、《股权激励有关事项 1/2/3 号备忘录》等有关法律、法规以及《公司章程》的规定,结合公司实际情况,制 订本办法。 第一条、 考核目的 为保证中能电气股权激励计划的顺利实施,形成良好均衡的价值分配体系, 激励高级管理人员和核心骨干人员勤勉地开展工作,保证公司业绩稳步增长,确 保公司发展战略和经营目标的实现。 第二条、 考核原则 考核考核坚持公正、公开、公平的原则,严格按照本办法和考核对象的业绩 进行评价,以实现股权激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧密结合,从而提高 管理绩效,实现公司价值与全体股东利益最大化。 第三条、 考核范围 董事会绩效薪酬委员会确定并经董事会审议通过的中能电气股票期权激励 计划的所有激励对象,包括公司高级管理人员、核心技术(业务)人员。 第四条、 考核的组织与权限 1、公司董事会负责本办法的审批。 2、薪酬与考核委员会负责领导,组织和审核考核工作。 3、公司各相关部门负责协助考核工作的进行,包括相关考核数据的搜集和 提供、复核、核算等,并对提供数据的真实性和可靠性负责。 第五条、 考核程序 1、考核周期年度考核,于公历年度结束后10 个工作日内完成。 2、董事会绩效薪酬委员会根据公司年度经营目标分别确定被考核对象的任 务指标、指标值与权重,作为年度绩效考核的依据。 第2 页 福建中能电气股份有限公司 股票期权激励计划实施考核办法 3、公司人力资源、财务等部门每月跟踪汇总考核数据,形成月度考核报表 报公司绩效薪酬委员会备案。 4、年度考核结束后,由人力资源部负责具体考核操作,统一制作表格,组 织收集被考核对象月度绩效考核得分及年度能力发展绩效得分,并出具《绩效考 核评估意见》,报绩效薪酬委员会最终审核通过。 第六条、 考核指标及评价标准 本办法考核维度分为公司财务业绩考核和激励对象个人工作绩效考核。 1、考评评价指标 ①公司财务业绩考核指标 根据股票期权激励计划所规定的行权日所在的会计年度中,对公司财务业绩 指标进行考核,以达到公司财务业绩考核目标作为激励对象当年度的行权条件。 财务业绩考核的指标主要包括:净资产收益率、净利润增长率。净资产收益率与 净利润的指标均以扣除非经常性损益的净利润与不扣除非经常性损益的净利润 二者孰低者作为计算依据。 行权期 业绩指标 该行权期上一年度较2009年度的净利润增长率不低于20%; 第一个行权期

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