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使用Msproj做年度计划的标准,标准化年度工作计划,标准化跨年度专项计划,年度安全费用使用计划,年度资金使用计划表,年度资金使用计划,标准化跨年度计划,企业标准化跨年度计划,如何做好年度培训计划,怎样做年度计划
计划制定的流程
列出工作任 设定任务的
务并细分化 时间与资源
明确的
工作目标
WBS gantt
技术与工具 专案管理组 设定任务的
顺序与关系
pert
执行控制与 检核与确认 时间与资源
变更管理 建立BaseLine 分配的调整
1
建立一个工作计划(项目信息)
在文件中选择属性录入标题、主题、作者、管理员、
公司及类别、关键字和备注等内容
在 ‘项目’中选择 ‘项目信息’录入专案开始实行日
期、完成日期、排程方法以及目前日期、行事历。注
意 ∶日程排定方法及统计信息
以下各项说明等同标准
2
MS Project 的工作环境-时间表示
在‘工具’中选择‘选项’->‘编辑’
3
新任务不要设定为预估日期
在‘工具’中选择‘选项’->‘日程’
把最底下”新任务具有估计工期”不要勾
4
确定工作行事历
在‘工具’中选择‘更改工作时间’
新
增
行
事
历
5
调整时间刻度
在‘格式’中选择‘时间刻度’
第一单位 ∶月,表示方式 2010/1
第二单位 ∶周,表示方式 30,6,…. 每周的第一天日期
6
设定文字格式
在‘格式’中选择‘文本样式’
要更改的项‘全部’字体改为‘黑体’12点
要更改的项‘关键任务’颜色改为‘蓝’
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在‘格式’中选择‘网格’
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