企业内部控制理论及其应用的分析.pdf

摘要 内部控制是一个古老的话题，但随着经济全球化的发展，企业的生存环境发 生了很大改变，企业内部控制有必要进一步完善创新。 内部控制是一个要靠组织的董事会、管理层和其他员工去实现的过程，实现 这一部过程是为了合理地保证：经营的效果性和效率性、财务报告的可信性、对 有关法律和规章制度的遵循性。 我国企业随着规模的不断扩大以及企业所面临的内外部环境的愈加复杂多 变，再加上企业产权制度改革的不断深化，从而迫切要求企业加强对其内部控制 的规范化和合理化。 本文首先阐述了企业内部控制的含义、发展历史、企业建立内部控制的必要 性并阐述了企业内部控制的目标和要素，说明了他们之间的内部联系。随后介绍 了我国企业内部控制的现状及存在的问题，根据我国企业的现状对我国企业的内 部控制jl控刳环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督以及如强完善内部 会计控制方面进行了阐述，并对我国企业内部控制框架的运行进行了评价，展望 了内部控制的未来发展趋势。 本X以第三、第四部分为重点，第三部分重点讲述了企业内部控裁设计框架 构建的基卒原则基本思路和框架的主要内容。第四部分主要讲述了企业内部控制 框架的运行和评价的方法。 关键词：内部控制，控制环境，风险评估，内部会计控制，评价 ABSTRACT ABSTRACT intemal flll The controlis old the of with economic topic，but development globalization，very inthe environmentof great living changes，havetakenplace is fbr ofthe theintemalcontrol to and enterprises．Itnecessary enterprisesperfect innovation． Theinternalcontrolisa that onthe of board processdependa directors， administrationand authoritiesand staffof supervision other thecour∞istObe effectandthe guaranteedrationally：the efficiency,the management of tO creditabmcyfiuancial ofthenatllretherelevantlawattdthe report，the fotiowing rulesand regulations． The ofour havebeenconstant inthe the