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  • 2016-09-18 发布于浙江
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技术总监2014年重点工作计划

2014年重点工作计划 回顾2013年的技术质量管理工作,还存在许多薄弱环节。为提升管理水平,结合本企业的实际情况,2014年重点做好以下几个方面的工作: 加强企业的保密管理 在信息技术迅猛发展随现代通信和计算机技术的广泛应用保密工作面临着越来越严峻的挑战能否做好这项工作直接关系Solidworks软件考试。 机械公司和管道公司技术人员Autocad或CAXA电子图版考试 针对上述考试工作的具体安排,3月底前制订完成《技术人员2014年基础知识考试时间表》 做好管道补偿器特种设备资质换证认证工作 管道设备公司的补偿器特种设备资质证书今年11月份到期,按照国家行业主管部门的管理要求,需重新办理资质证书。因此,今年10月底前必须完成资质认证工作。具体计划安排如下: 组织技质部6月底前完成《管理手册》和程序性文件的编制工作; 指导管道设备公司7月底前完善有关记录; 今年8月底前组织完成内部审核工作,确保资质审核认证顺利通过。 完成集团企业网站的建设工作。 该项工作原计划在2013年10月份完成,但至今没有完成,我个人应当承担主要责任。现在网站建设合同已经签订,下一步的主要工作是在3月15日前准备好所有网站所需的文字和图片资料,确保今年4月底前网站上网正式运行。 完善《工程设计考核管理办法》 认真总结《工程设计考核管理办法》试运行的经验,年底前修订完成《工程设计考核管理办法》。 其他日常

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