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逐条写明，详细说明原因 部门 部门 部门 部门 工 作 见 习 报 告 见 习 人 员： 见 习 部 门： * 内 容 三 下一步工作计划 一 个人职能职责履行情况（量化、定性部分） 二 存在的问题与不足 四 合理化建议 一、个人职能职责履行情况 汇报内容： （一）职能职责履行情况（分为量化/定性部分）--------------对事的管理 量化部分：主要阐述承担指标完成情况 1、通过图表等形式细化公司级KPI分解到部门的实施情况 2、LMS/LTS/LFS/LPS/LWS推进情况等 定性部分：为达到工作目标所采取的思路、方法、措施，可自由发挥创新精神 （二）业务模块管理、流程优化等情况-------------------------对组织的贡献 一、个人职能职责履行情况 具体要求： 1、职能职责履行情况阐述需简明扼要，重点分明。 汇报内容用量化数据进行对比，用行为、结果来阐述工作，用创新思想来计划下一步工作 2、量化部分利用数据（同比、环比等）来阐述工作业绩、对比提升情况、制定工作目标。 3、工作内容、标准，尽量用图表，包括成本、质量、技术、工艺、节能、降耗等，形成固化流程、标准格式、历史数据和工作标准。最终形成可视化工作标准。 二、存在