房地产开发项目成本构成系统分析和控制.pdfVIP

摘要 摘 要 本文提出，房地产项目开发成本控制不是简单的建设旋工阶段成本控制，而 是应该从房地产丌发项目的全过程出发，最大限度利用有效的人力、物力、财力 资源，从全过程的角度降低项目的丌发成本，从而提高房地产丌发项目的经济效 益和社会效益，提高房地产丌发项目成本管理的科学性。这种方法对于当前的房 地产开发具有明显的指导意义，对于建设节约型社会也有极大的促进作用。 本文建立起了房地产丌发项目的成本系统，它由土地费用、前期工程费、房 屋开发费、管理费用、销售费用、财务费用、不可预见费、税费以及其他费用构 成，经历房地产开发项目的前期决策策划、规划设计招标、施工以及销售租赁四 个阶段，并建立起成本系统要素和房地产丌发项目各个阶段的缺射关系，再通过 对影响成本要素的因素分析，从而建立起由成本维、过程维和因素维组成的三维 成本控制系统。通过明确各个阶段的成本要素，项目管理人员可以将该阶段的项 目分解结构，即WBS与成本系统结构相对应，进而将成本要素再映射到分部分 项工程，甚至是工作包上，这样就町以根掘映射关系对发生的成本要素进行控制。 本文对房地产丌发项目全过程成本控制进行了分析，阐述了日订期决策策划阶 段、规划设计招标阶段和施工阶段的项目成本控制方法。自I『期决策策划阶段对项 目产生决定性影响，该阶段一些看似与成本无关的一『i作实际E对成本也是有很大 影响的，做好自I『期工作实际上也是成本事d，Jf控制；项目舰划设计招标阶段的成本 控制主要是确定一个成本合理的设计方案；施工阶段的成本控制主要是使施工过 程中成本不超支，进度不拖延，施工进度与成本相互关联，应对其进行集成控制。 本文以料项目为例进行实证分析，运用价值一I：程对设计方案进行优化，运用 模糊层次分析法选择桩基的设计方案，运刚挣值法对项目施工过稃中成本和进度 进行集成控制，从而说明在房地产丌发项同令过干旱中如fu』进iJ二成本控制。 关键词：房地产丌发项目；系统；成本控制：伞过裎 Abstract Abstract thecontrolofthecost ofrealestate Thisthesis that argues system development buttomakefulluse isnot tocontrolthecostoftheconstruction projectssimply stage resourcesandfinancial ofthelimitedresources humanresources、material including thewhole ofthat this will toreduce resources help during process project．Inway,it thefinalcostofthedue thesocialandeconomic developmentproject，enhancing due is forthecost ofthe as benefitsofthe andhelpful managementproject project