5S推进步骤规范.pdfVIP

深圳市正邦信管理顾问有限公司 WWW.ZBS.COM.CN, 电话：0755 －2854 8003，传真：0755 －2854 8054 ，电邮：zbs@ 工 具 名 5S推进步骤规范 页 码 8－1 一、获得高层承诺和做好准备 1.动员大会 (1)利用公开大会的形式，由最高领导向全体员工表达推行 5S 活动的 决心，作为公司年度的重要经营活动。 (2)公司最高领导(董事长或总经理)，要将实施 5S 的目的、必要性明 确地向员工宣示；将公司内全体员工的想法，价值观，尽量统一，同时在 举例时也要尽可能采用自己公司内的一些具体事例，这样员工较能产生共 鸣。 2.小型5S演习 为了让大家留下深刻印象，可以进行一个小范围的现场 5S 演习(如：丢 掉会场所有不必要物品；进行一次大扫除；五分钟各自抽屉整理活动等)。 二、成立5S推进委员会，选定活动场所 1.建立5S推行小组，负责对内、对外之联络工作；小组形式要与公司 管理体系结合。