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5S执行标准 第一章 总则 第一条 目的 为营造干净整洁的办公场所，合理配置、使用各种资源，减少浪费，降低办公成本，提升员工工作热情，塑造良好的企业形象，特制定本制度。 第二条 适用范围 全体员工。 第三条 推行区域 公司办公现场及工作范畴。 第二章 5S的定义 第四条 5S的定义 整理（SEIRI）：区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的东西；目的是把“空间”腾出来活用； 整顿（SEITON）：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理；目的是不浪费时间找东西； 清扫（SEISO）：将不要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾，无污秽状态；目的是消除“脏污”，保持职场干净、明亮； 清洁（SEIKETSU）：将前3S实施的作法做到制度化、规范化，维持其成果；目的是通过制度化来维持成果； 素养（SHITSUKDE）：培养文明礼貌习惯，自觉遵守各项规章制度，养成良好的工作习惯；目的是提升“人的品质”，成为对任何工作都讲究认真的人。 第三章 5S的管理办法 第五条 员工工位管理 一、 1、禁止在工位处理摆放任何与工作无关的个人生活用品，如：食品、衣物、小动物玩具、各种装饰物等； 2、过期作废文件应及时清理，根据机密程度做二次用纸或粉碎丢弃； 3、办公地面保持整洁，不摆放任何私人物品，闲置办公物品应及时清理。 二、 1