商品批发企业物流成本控制的研究___以MG公司为例.pdf

商品批发企业物流成本控制研究 ——以MG公司为例 摘要 当前经济全球化进程的不断加快，国内不管是劳动力成本还是原材料价格等，都在 不断的上涨，各方面因素的综合作用，使得国内企业陷入了前所未有的困境，做为市场 主体的企业为了生存、发展、获利等就必须找到出路，从企业内部来看，就必须以财务 管理为中心。所以随着商品流通业的不断发展，做为现代商业的重要内容：成本控制， 已经越来越受到重视。现代企业能够在市场中占有的市场份额是有限的，当占有率达到 一定的限度，就不能再扩张企业的利润的时候，如何寻找新的利润增长点就是必须要考 虑的问题。作为一个完善的企业管理系统，最不可或缺的部分就是现代成本管理，怎么 样才能正确引进并运用现代成本管理方法，是我国现代企业管理中一个值得深思的问 题。在现代企业管理中，企业注重采购、财务领域、技术及竞争对手的成本分析等，就 有利对企业进行正确地成本预测、决策，从而做到正确地选择对企业有力的经营战略， 并能正确处理企业发展与企业加强成本管理的关系，最后实现提高企业整体经济效益。 在现代企业中，企业的物流费用在全部成本中占据着相当高的比例，若能做到有效 的降低物流成本费用，就等于说提高了企业的利润。物流产业素有“第三利润源刀之称， 目前在国际上已经被认为是国民经济发展的动脉和基本的产业，物流产业的发展程度成 为衡量一个国家发展的现代化程度和国家综合国力的重要标志。物流连接着厂家、批发 商和零售商，在现代企业的管理中，从某种程度上讲比的是效率，尤其是在流通领域的 效率。企业要想在激烈的市场竞争中取得成功，在流通各个环节各个方面就必须做好管 理工作和控制的工作。现代企业的持续发展对物流成本的控制要求十分的迫切，要知道 物流成本控制的基本要求，那就必须要明确本企业物流成本的现状。 本论文以商品流通的批发企业为主，以成本控制的理论为基础，通过结合实例对 批发企业货品流通过程中的物流环节的成本控制为论文的核心内容。让批发企业更新成 本观念，合理运用，达到降低商品流通各环节中的成本消耗，提高成本管理水平，使企 业能在社会经济的激烈竞争中拥有自己的生存发展优势。 关键词：商品流通批发成本控制物流成本控制 WHOLESALE ENTERPRISELOGISTICSCOST ABSTRACT Thecurrenteconomic domesticwhetherLabour globalization processaccelerating，the costsorraw in constant ofthe of material．price，arerise，variousaspectsinteractiondomestic thatinthe themain of in enterprise unprecedentedpredicament,asbedy orderto as mustbefound survive，development,such a the profit way,fromenterprise internaltO usefinancial asthecenter．Withthecontinuous see，must management of ofmodern developmentcommoditycirculation,asa11．import