企业规划法UC矩阵举例.pptVIP

BSP（企业规划法） * 一、企业系统规划法 （一）企业系统规划法及其作用 企业系统规划法（Business System Planning, 简称BSP法）由ＩＢＭ公司于２０世纪７０年代提出来，它通过一整套把企业目标转化为ＭＩＳ战略的过程，帮助企业作出ＭＩＳ战略规划。是一种能根据企业目标制定出MIS战略规划的结构化方法。 ＢＳＰ方法基于用信息系统支持企业运行的思想，其核心是需要先自上而下地识别系统目标、识别企业过程、识别数据，划分子系统（识别信息系统的结构），然后再自下而上地设计信息系统，以支持企业目标。如图4.５所示。 企业的战略： 任务、目标、战略、环境 信息系统的战略：信息系统的目标、信息系统的策略、信息系统的总体结构 图4.6 由企业战略到信息系统战略的转化 BSP 过程 企业目标 企业过程 企业过程 数据分析 信息结构 数据 企业目标 图4.5 BSP方法步骤 BSP法的作用 1. 确定未来信息系统的总体结构，明确系统的子系统组成和开发子系统的先后顺序； 2. 对数据进行统一规划、管理和控制，明确各子系统之间的数据交换关系，保证信息的一致性。 BSP法的优点 能保证信息系统独立于企业的组织机构，即使将来企业的组织机构或管理体制发生变化，信息系统的结构体系不会受到太大的冲击。 ＢＳＰ方法的基本原则 1)