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全国2007年07月自学考试00054《管理学原理》历年真题及答案.doc
全国2007年7月高等教育自学考试
管理学原理试题
课程代码:00054
一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.“管理学是一门应用性科学”是指管理学的哪一特点?( B )1-12
A.一般性 B.实践性
C.多样性 D.历史性
2.管理过程学派初期的代表人物是( A )2-35
A.法约尔 B.孔茨
C.德鲁克 D.西蒙
3.饮料生产企业一般处于不确定性很低的外部环境中,这种环境指的是( A )3-80
A.简单和稳定的环境 B.复杂和稳定的环境
C.复杂和动态的环境 D.简单和动态的环境
4.下列选项中,表述正确的是( C )4-89
A.计划工作的核心是自我控制 B.计划工作的核心是参与管理
C.计划工作的核心是决策 D.计划工作的核心是提供控制标准
5.某企业产品的合格率目标原定为98%,计划本期仍维持在原水平上。维持原产品合格率水平98%的计划目标属于( B )5-100
A.突破性目标 B.控制性目标
C.预算目标 D.管理目标
6.下列不属于时间序列预测法的是( C )6-140
A.指数滑动平均法 B.移动平均法
C.先行指标法 D.周期变动分析法
7.以满意标准衡量决策有效性的决策称为( A )6-135
A.有限理性决策 B.最优决策
C.非理性决策 D.经验决策
8.下列对组织工作特点的描述不正确的是( A ) 7-153
A.组织工作是静态的 B.组织工作是动态
C.组织工作是一个过程 D.组织工作要充分考虑非正式组织的影响
9.激励潜力分数(MPS)指标的意义是( C )8-164
A.衡量报酬本身对人们的激励程度 B.衡量奖励对人们的激励程度
C.衡量职位本身对人们的激励程度 D.衡量贡献本身对人们的激励程度
10.“员工在规定的限度内拥有做出决定和采取行动的知识、技能、职权以及意愿,同时,他们对自己行动的后果以及对企业的成功又有着高度的责任感”的状态称为( D )9-198
A.授权 B.人员配备
C.领导工作 D.活性化
11.“六西格玛”管理活动最早起源于( B )10-221
A.日本松下公司 B.美国摩托罗拉公司
C.德国奔驰公司 D.法国雪铁龙公司
12.人员配备原理中“对主管职务及其相应人员的要求越是明确,培训和评价管理者的方法越是完善,管理的工作质量也是越有保证”的原理指的是( C )11-235
A.用人之长原理 B.不断培养原理
C.职务要求明确原理 D.权责利一致原理
13.法约尔认为,对于企业的车间主任来说,最重要的能力是( B )12-251
A.管理能力 B.技术能力
C.财务能力 D.商业能力
14.职位权力中“通过给予别人期望得到的东西来影响他们行为的能力”是( C )13-283
A.合法的权力 B.专家的权力
C.奖赏的权力 D.榜样的权力
15.在团队发展的形成阶段,团队呈现的特点是( B )14-313
A.完全理解团队任务
B.形成团队结构
C.团队融洽、冲突较少
D.团队已经成熟为一个具有高度凝聚力的整体
16.在下列沟通形态中,组织成员满足感最高的沟通形态是( D )15-330
A.链式 B.轮式
C.Y式 D.全通道式
17.下面理论中属于激励过程理论的是( B )16-356
A.激励需求理论 B.期望理论
C.激励强化理论 D.双因素理论
18.控制工作原理中,“管理者及其下属的素质越高,就越能胜任所承担的职务,就越不需要间接控制”的原理是( C )17-391
A.组织适宜性原理 B.控制关键点原理
C.直接控制原理 D.反映计划要求原理
19.运营预算中最基本和最关键的是( D )18-394
A.直接人工预算 B.管理费用预算
C.单位生产成本预算 D.销售预算
20.管理信息系统中SCM系统指的是( B )19-428
A.客户关系管理系统 B.供应链管理系统
C.物流管理系统和企业资源计划系统 D.人力资源管理与知识管理系统
二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
21.决定产业竞争强度的竞争力量有( ABCDE )5-113
A.潜在替代产品的开发 B.供应商议价力量
C.购买者议价力量 D.潜在新竞争者的进入
E.企业间竞争
22.下列各项中属于表层企业文化的有( ABE )3-76
A.职工风貌 B.产品形象
C.规章制度 D.行为准则
E.厂容
23.影响管理宽度的因素有( ABCDE )8-168
A.管
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