早稻田大学信息化战略.ppt

＜目次＞ 早稻田大学的概况　　　　　　　　　　　　　　　　　 幻灯片No.3 早稻田大学信息化概况　　　　　　　　　　　 幻灯片No.10 信息部门应当承担何种职能　　　　　　　　　 幻灯片No.14 信息化促进计划（１９９７～２００５）　　 幻灯片No.20 信息化促进计划（２００６～２０１４）　　 幻灯片No.21 信息化现状　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 幻灯片No.39 　　　①办公系统、②Waseda-net信息港、③Course　N@vi 　　　④按需课程、⑤网络型外语学习计划 　　　⑥日语学习项目 产学合作与社会贡献　　　　　　　　　　　　　　　 幻灯片No.65 　　　①DCC(数字校园财团) 　　　②ACPA(特定非营利活动法人实务能力认定机构) 　　　③FOLC(按需课程流通论坛) 总结　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 幻灯片No.82 1.早稻田大学的基本情况 师生人数（单位：人）　　　　　　　　　　　　　　　2007年3月 1.早稻田大学的基本情况 本科生人数(单位：人) 1.早稻田大学的基本情况 研究生院学生人数（单位：人） 硕士课程　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　博士课程 1.早稻田大学的基本情况 专门人才研究生院、其他学院在校人数（单位：人） 1.早稻田大学的基本情况 教员数（单位：人） 　　　1995～2006年度 专职教师包括：专职（教授、特聘教授、副教授、专职讲师、中学教师、外籍讲师、助教）以及享受专职待遇的（客座教授、客座副教授、客座讲师、客座研究助手）下列数据为专职教师中助教（不含客座研究助手）的人数 非专职包括：客座教授、客座副教授、客座讲师、讲师的人数 1.早稻田大学的基本情况 主要校区 1.早稻田大学的基本情况 校区面积（面积：㎡） 2.早稻田大学信息化的基本情况 早稻田大学信息网络的概略图 2.早稻田大学信息化的基本情况 不同用途终端设备数（设置台数） 2.早稻田大学信息化的基本情况 无线上网接入器的增加情况（设置台数） 2.早稻田大学信息化的基本情况 ＤＨＣＰ环境的信息接口数 3.信息化部门应当承担的职能 大学管理与信息化（结论） 大学管理中的信息化：2个侧面 省力增效带来的成本下降 认识误区（20世纪80年代） 20年中减少了专职职员300名 降低成本的对象应限定在管理部门 创新、完善服务的手段 加强对教育科研的服务 为大学管理作贡献 大学中的信息化是什么？ 提供服务的手段：需要积极投入 对教育研究第一线的直接贡献 同时，使信息化投资额适度化的手段也必不可少 战略性外包 用户主导和参与的信息系统 今后的课题 需要信息化直接为大学管理发展目标的制定和知识管理服务 3.信息化部门应当承担的职能 过去是“为信息化”的“信息化”。 终端配备了XXX台微机，为全体学生提供了电子邮件地址 教职员工实现人手一台PC??? 3.信息化部门应当承担的职能 今后“信息化”是直接为教育科研提供更好服务的手段。 3.信息化部门应当承担的职能 信息企画科（ＭＮＣ）正在成为为5万多师生员工和校友提供服务的机构，其职能发生了巨大的变化　?对大学管理者而言，降低成本已不再是信息化的唯一目的。 3.信息化部门应当承担的职能 今后信息化部门应当承担的职能 ?及时了解把握第一线需求，培养能够为特定目的提出具体解决方案的一线人才（核心人才）。 3.信息化部门应当承担的职能 信息化战略的必要性 为使各项工作协调一致的基本法＝基本原则 教务部信息化促进项目小组（１９９５年） 与教职员召开恳谈会 引入程序开发商、顾问等外部智力 最终由信息部门人员主导决策 提交给理事会=上升为大学战略 5.信息化促进计划(2006-2014) 10年后进入世界百强、亚洲10强大学行列 从三个角度制定方针 (1)提高满意度 　　　　?　构筑一个为学生、为社会的大学 (2)创新教育科研方式 　　　　?　激发教学科研活力 (3)构筑学习型、成长型组织制度 　　　　?　强化教学科研保障体制 5.信息化促进计划(2006-2014) 促进计划图示 从3个角度出发，制定3期每期3年的阶段性目标 第Ⅰ期（2006-2008年度） 　　“提供无论何时何地都能安心学习的环境” 第Ⅱ期（2009-2011年度） 　　“与社会合作提供多样化的教学科研” 第Ⅲ期（2012-2014年度） 　　 “提供具有世界水平的教学科研” 信息化促进计划　实施的6个环节 实施计划１ 《建立信息安全的校园》 　?为保障信息资产的机密性、完整性、可用性制定相应的制度和规范 　?完善保障教学?科研?管理的基础系统、