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知识管理系统切换培训 ——红牛知识管理项目组 一期的项目实施主要实现的目标 • 1、业务流程的全面覆盖和全程电子化审批 – 从上线起，已经覆盖所有的业务流程（薪酬相关除外） • 2、知识体系和知识管理模式构建 – 知识按营业单位、业务体系等不同维度进行沉淀 • 3、高效便捷的沟通交流平台 – Domino邮件系统，KK • 4、协同办公管理。 – 日常办公模块，考勤、组织管理、车辆管理、会议管理、新闻论坛等 二期项目目标 • 1、持续优化用户体验、修复部分产品Bug ，功能的优化和增强。 – 计划79个功能点优化，实际近200个功能点 • 2、新功能的上线 – 新版KK与SNS企业社区 – 新版知识中心（KMS） • 3、与其他系统的集成 – EKP与R3集成（县级市场预算管理） – 单点登录（EKP、KK、邮箱等系统） – EKP与E-HR系统集成 • 4、数字化品牌的咨询与实施 – 优化门户和界面 项目时间