《中小软件企业基于能力成熟度模型(CMM) 质量标准化建设 白皮书》.pdfVIP

中小软件企业CMM 实施白皮书 Oriexplore White Paper 中小软件企业基于能力成熟度模型（CMM） 质量标准化建设 白皮书 持续改进软件过程 提升企业竞争优势 2002．2Oriexplore® 东研软件有限公司（Oriexplore Software Corp. ） 青岛路32 号南京大学科技园504 TEL Copyright ©, Oriexplore Software Corp. All rights reserved. 中小软件企业CMM 实施白皮书 Oriexplore White Paper 中小软件企业基于能力成熟度模型（CMM） 质量标准化建设 白皮书 2001-10-16 版本:5.0 作者:高巍 审核:杨科华 批准: 更改记录 日期 被修改的章节 修改的类型* 修改描述 修改人 2001/10/5 形式 M 按新模版的要求改动了形式 高巍 2001/10/16名称、内容 M 限定企业类型为中小软件企业 高巍 * 修改类型分为 A - ADDED M - MODIFIED D - DELETED Copyright ©, Oriexplore Software Corp. All rights reserved. 中小软件企业CMM 实施白皮书 Oriexplore White Paper 1 简介 1.1 目的 针对现阶段中小软件企业实施CMM的具体问题和实际困难，参与企业的思考分析过程，提供 启发性的思路共同形成解决方案，并支持方案的实施。 1.2 背景 南京东研软件公司全部开发人员6 人，前期以承接软件评测、软件本地化、企业管理软件等 外包业务为主，是典型的小规模软件企业。 公司软件过程改进事业部在实施CMM 过程中，逐渐积累了自己的经验和体会，愿意与中小 企业同行交流共享，尽快采纳国际通用的软件工程标准和规范。东研公司的CMM 实施方法工具 集（IMT，Implementation Methods Toolkit ），来自项目实践，特别强调在三大约束条件下的可操 作性和实用性： l 不规范的市场和不成熟的客户 l 员工的高流动性 l 带有创新性质的技术攻关类研发项目 IMT关注的重点是“实用”。 1.3 适用范围 适用于中小软件企业，即单个项目组规模在15人以下，开发人员总数在50人以下的企业。 1.4 缩写和术语 CMM ：软件能力成熟度模型。 I M T：实施方法工具箱。 1.5 参考资料 CMM v1.1 ××软件事业部项目规范 ××集团CMM Level3软件过程规范 北大××公司项目管理资料整理 Unisys公司软件过程改进材料 Infosys公司软件过程改进材料 1.6 服务案例 北京××××软件公司内部质量管理标准化 南京××教育软件公司网络课件制作流程重组 南京××××网络技术公司企业网站建设开发流程改进 Copyright ©, Oriexplore Software Corp. All rights reserved. 中小软件