当前中国人的价值观之我见-从激励的角度.pptVIP

本文观看结束！！！ 当前中国人的价值观之我见 1、激励 2、价值观 3、个人价值观变迁 4、企业价值观 5、企业价值观激励 6、如何建立企业价值观 7、如何实施企业价值观激励 1、激励 费隆姆把激励定义为对个人及低层组织就其自愿行为所作的选择进行控制的过程。 佐德克和布拉德认为激励是朝某一特定目标行动的倾向。 沙托认为激励是“被人们所感知的从而导致人们朝着某个特定方向或者为完成某个目标而采取行动的驱动力和紧张状态”。 激励可以激发人的内在潜力，充分发挥人们的积极性和创造性。 激励就是外界所施加的推动力或吸引力转化为自身动力，使得组织目标转化为个人目标，由个体有消极的“要我做”转化为“我要做”的过程。 激励包含三个因素：需求、动机、行为 激励理论类型 （1）内容型激励理论：集中研究人们行为的原因，即什么事务会激励人们？主要有：需求层次，双因素论，ERG理论，成就需求理论 （2）过程型激励理论：探讨激励的需求怎样通过相互作用和相互影响产生某种行为。主要有：期望理论，公平理论，目标设置理论 （3）调整型激励理论：怎样引导人们改正错误的行为，强化正确的行为。主要有：强化理论，挫折理论 （4）综合激励模式：试图将各种激励理论归纳起来，来探讨激励的全过程。主要有：波特尔和劳勒的综合激励模式，迪尔的综合激励模式 2、价值观 价值观是指主体关于客体对象意义的总观点，它是一定社会群体从文化沉淀和