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@开房大典【中海】四川成都龙湾半岛别墅开盘执行细案2006年品诺_@地产智库8848(九舍会)销售租赁.pdf
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谨呈:中海地产成都公司
中海·龙湾半岛
开盘执行细案
品诺提案
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动 活 盘 开 目的:迅速聚集人气,在保证最大限度成交量的同时,通过细节把控、品牌形象
展示,树立客户口碑,扩大市场影响力及提升市场美誉度。
时间:2006年10月21日(星期六)
地点:售楼部现场
开盘内容架构
销售内场 现场氛围布置 外场演艺活动 风情互动活动
签约组织
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组织结构
开盘活动组委会
总指挥:*** 执行指挥:**
总督导及协调:** 流程总控:**
现场秩序总控:** 服务小组:**
协助人员:**
工作人员名单明细表(附件)
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框架时间表(时间节点安排细案附后)
时间 流程安排
8:00—8:20 全体工作人员集合点名,吃早餐
8:20—8:40 领导动员大会
8:40—9:00 全体工作人员就位
9:00— 15:00 客户按顺序进行入场选房 售楼部外客户欣赏表演、等候
15:00— 18:00 排号客户选房完毕后,B号段客户进场选房
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活动前夜各项安排检查落实(重点)
一、各项导视系统到位情况检查 (未到位的落实到位时间 责任人:**)
二、各相关印刷品到位情况 (未到位的落实到位时间,责任人:**)
三、早餐、水果等食物到位情况的检查 (未到位的落实到位时间,责任人:**)
四、各相关岗位人员落实情况 (责任人:**)
五、流程完整性检查。
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