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未发挥应有的激励作用等。
针对这些问题,本文应用管理学和经济学中相关的激励理论,提出
建立以激励核心人才为主的分层次激励方案。根据核心人才的特定需求,
以薪酬激励为基础,建立岗位能级薪酬体系,突出岗位差别,加强与绩
效挂钩:对银行的分行级领导实行可变年薪制,鼓励其长期经营行为。
同时,采用其他非物质激励手段,尤其针对银行所急需的专业技术人员,
设计更多的晋升通道,设立奖励性培训计划,实施柔性福利选择计划等。
针对银行的基层普通员工,主要改革原有薪酬结构,实施绩效工资制,
建立更有效的竞争机制,实现人员的有效流动。最后,根据国有商业银
行改革的形势,提出在国有商业银行实现股份制改造后,可以借鉴国外
银行股票期权计划,尝试实施股票期权计划,建立长期激励机制的设想。
关键词: 国有商业银行,人才,激励机制
RESEARCHoNTALENTINCENTIVESYSTEM
oFSTATE-0WNEDCOMMERCIALBANKS
ABSTRACT
China’S is an of
bankingindustryfacing
urgentproblem
with banksandthis will from
foreign competitiongodeeper banking
andservicesto elements
products productionsuchas and
talent isthefocus them
capital.Thecompetitionamong
meansofinterviewsand hasmadea
By questionnaires,this
essay
research onChinaConstructionBank
practical mainly ShanghaiBranch,
combinedwithdataofotherState-ownedcommercialbanksand the
analyzed
featuresofState—ownedcommercial thedifference
industry banks,indicating
between andother industries.Thatisthelackof
banking manufacturing
effective measuresinthe also
patentprotection bankingindustry.Theessay
advancesthathumanresourcesmakethemain in
of assets
bodyintangible
State-ownedcommercialbanksandtheirv
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