LA集团公司人力资源培训现状研究及其对策的分析.pdf

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2015-11-02 发布于安徽
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Thesisfor Master’S degree，ShanxiUniversity,2013 andResearchontheCurrentSituationof Analysis HumanKesourceResource1 0nLALAGr( ramlnKUrouoomoany Training StudentName Sun Ning Associate Shi Supervisor Prof．Jiang—tao Major MasterofBusinessAdministration MBACenterofShanxi Department University ResearchDuration2010．09．2013．09 June，2013 目录中文摘要………………………………………………………………………I ABSTRACT…………………………………………………………………………………………………III 第一章绪论……………………………………………………………………………1 1．1研究背景和目的……………………………………………………………1 1．2研究意义……………………………………………………………………l 1．3论文的创新点………………………………………………………………2 1．4研究的方法…………………………………………………………………2 1．4．1文献法………………………………………………………………．．2 1．4．2问卷调查法…………………………………………………………．2 1．4．3访谈法………………………………………………………………．2 1．4．4实际调查……………………………………………………………．．3 1．5研究思路和框架结构………………………………………………………3 第二章文献述评………………………………………………………………………．．5 2．1名词解释及理论……………………………………………………………．5 2．1．1培训的涵义…………………………………………………………5 2．1．2培训需求分析的涵义………………………………………………5 2．1．3培训效果评估的涵义………………………………………………．6 2．1．4人力资本培训理论……………………………………………………7 2．2培训模型……………………………………………………………………7 2．2．1系统模型……………………………………………………………．．7 2．2．2过渡型培训模型……………………………………………………．9 2．2．3持续发展型模型……………………………………………………．9 2．2．4学习形组织模型……………………………………………………10 第三章LA集团公司管理现状及问题分析………………………………………13 3．1LA集团简介………………………………………………………………．13 3．1．1 LA集团概述………………………………………………………．．13 3．1．2 LA集团公司组织结构……………………………………………．13 3．2 LA集团公司培训现状分析……………………………………；．．……