浦发银行中间业务发展中对策的研究.pdfVIP

摘要 摘要 我国的商业银行业务经营收入都主要源自传统业务收入，依靠存贷款利率差 谋生，收入来源也比较单一。但随着我国利率市场化进程的进一步推进，利率的 波动性增强，加之世界范围内的金融深化带来了很多非金融机构的出现，这些机 构的出现加剧了传统业务的竞争，作为我国商业银行主要收入来源的利息收入将 面临更大的挑战，商业银行的经营风险也进一步加大。面对激烈的市场竞争，各 大商业银行为了自身的发展，追求利润最大化的目标，不得不寻求新的利润增长 点，因而我国商业银行开始将经营重点向中间业务方面靠拢。 商业银行开始把风险相对较小且收益高的中间业务作为重要的经营转型战 略来规避利率风险、提高综合竞争能力。虽然我国商业银行已经意识到中间业务 对于商业银行的发展具有重要作用，但对于如何更好地发展中间业务并不明确。 我国商业银行的中间业务发展过程中也存在很多的问题。首先，我国商业银行中 间业务的业务范围比较窄，提供中间业务产品和服务的种类少而且品种单一，缺 乏特色。其次，我国商业银行的盈利性并不高。第三，商业银行对中间业务产品 的营销和促销手段不到位。最后，中间业务产品的技术支撑也不足。这些方面同 国外商业银行中间业务相比，存在很大差距。本文在全面而细致的了解到国内外 商业银行中间业务的发展现状，并对两者进行了详细的分析和对比，从而得出我 国应当从国外商业银行所应学习的经验和优点。 本文最终以浦发银行中间业务的发展作为分析对象，对浦发银行近几年的中 间业务的发展情况从总体的收益情况，整个银行中间业务的规模和结构等方面， 进行分析，并与我国其他银行中间业务作了横向、纵向的对比，得出浦发银行中 间业务在我国商业银行中所处的地位。对浦发银行中间业务还进行了SWOT 分析， 已得到浦发银行中间业务发展过程中的优势、劣势、机遇和挑战。并在了解了浦 发银行所处的环境中的机遇、挑战以及结合浦发银行自身的优势、劣势，提出针 对浦发银行发展中间业务的几点政策建议：第一，转变浦发银行中间业务的经营 理念，注重其发展和收益性；第二，突出中间业务的明确定位，制定科学的发展 战略；第三，强化分层、分类推进，同时加强统筹协调；第四，加强队伍建设， 发掘人力资源，提高创新能力；第五，加大科技研发的投入；第六，加大中间产 品的营销力度；最后，建立风险防范体系。 关键词： 国内外商业银行 中间业务 浦发银行 SWOT 分析 发展策略 3 万方数据 Abstract ABSTRACT Commercial banks operating income in China are mainly from the traditional business income, which relies on the difference of deposit and loan interest rates. And the income of China’s commercial banks has one single source of income. But with the China’s marketization of interest rates get a further promotion, the interest rates fluctuate a lot. Coupled with the worldwide financial dee