摘要
资本运营是企业重组的主要表现形式,它通过对企业的资本及由
此带来的各类资源进行重新组合配置,使企业从运营形态到组织结构
等各方面发生深刻变革,以提高企业的经营水平和竞争力。在国外成
熟的市场经济国家,企业资本运营主要从两个方向展开:一是扩张,
如收购、兼并、托管等;二就是紧缩,如资产剥离、分立、分拆上市、
股份回购等。扩张和收缩处于同等重要的位置,是公司最高决策者进
行资本运营的左右手。“有所为,有所不为”这一中国传统哲学理念
在国内外企业的资本运营中表现得淋漓尽致。
但我们注意到,在过去的一段时间里,国内在研究资本运营时,
更多的是讨论收购和兼并。这背后存在着相应的历史原因和认识误
区。在过去,中国企业只注重产品经营,.而忽略了资本经营。在产品
经营方式下,小规模的重复生产给企业造成生产成本高居不下、经营
模式单一以及市场风险难以分散等弊端,最终也使得企业竞争力不
强。这种局面随着90年代初资本运营在我国的开始运用被打破。特
别是党的十五届四中全会作出了《中共中央关于国有企业改革和发展
若干重大问题的决定》之后,扩张型的资本运营对于各家企业来说更
是耳熟能详和推崇倍至。相反,人们对紧缩型的资本经营就相当的陌
生。另外,某些中国企业只懂得扩张,不懂
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