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* 规范，让校务公开更阳光 XX小学校务公开工作汇报 （一）组织保障、全员参与 主要做法 （二）责任到人、职责分明 （三）开辟阵地、形式多样 （四）突出重点、内容实在 （五）加强管理、不断深化 校务公开工作中的组织保障 1.坚持学校支部领导、校长负责、工会 监督的领导管理模式，设工作领导小组、监 督小组，研究制定了《XX小学校务公开领 导小组工作职责》，形成了党政主要领导亲 自抓，各部门配合的有效运行机制。 2.坚持教代会、教师会作为校务公开的主要载体和基本途径。 3.坚持定期选举“清账理财”小组和“膳 管会”人员，定期组织有效地开展监督管理工作。 教师代表分小组交流讨论 教师代表分习小组讨论 教师大会上，带领全校教职工学习 《校务公开工作实施意见》 教师独立填写表 教师进行校务公开民主测评。 （二）责任到人、职责分明 根据公开的资料内容划分为办公室、教导处、德育处、总务处、食堂后勤五块，每块之间既有分工，又有紧密联系。 （三）开辟阵地、形式多样 （四）突出重点、内容实在 常规支出程序： 使用者申请——中层办公室表决——校长室 批复——后勤部门购买——发票与清单审核签字 ——财务人员报销——清帐理财小组查验——会 计入账。同时，总务处每月一次列出财务收支清 单，向全体教师报告情况。 校务公开，我们一直在努力 本学期，我们规范食堂管理： 1.每周一出示一周菜谱、菜价表 2.每日填写好食堂采购日报表 3.定期公示食堂收支明细表 *
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