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- 2016-09-21 发布于重庆
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持续改善消除浪费.ppt
五菱培训中心 长安汽车股份公司 持续改善 中国南方汽车 长安汽车股份公司 持续改善 中国南方汽车 长安汽车股份公司 持续改善 中国南方汽车 浪费在企业中无处不在。 消除浪费意味着企业效率的提高。 浪费越少,意味着您可以用更少的资源办成与竞争对手同样的事情。 * * * * 什么是“浪费”? 任何不增值的工序。 任何不利于满足用户要求的做法。 任何用户不愿意付款的做法。 您的企业中有这样的浪费吗? 等待 多余的流程 库存 多余动作 需要时才搬运过去 搬运 纠错 生产过剩 七大浪费 * * 您的企业中有这样的浪费吗? 改善是与消除浪费不断作斗争的过程! Safety 安全 Quality 质量 Cost 成本 Productivity生产力 七种浪费 改善 * * 在过程(流程)方面基本的改进方向: 1.减少资源浪费 2.减少错误 3.符合或超越下游顾客的期望 4.让过程更安全 5.让过程更满足作业人员的要求 在产品/服务方面的改善: * * 项目 内容 提升品质 降低不合格率,增多功能 降低成本 让产品能多次使用 使产品更容易操作 简化作业过程 缩短周期时间 减少顾客等待时间 提高使用安全性 减少药物后遗症 一个没有浪费的企业是一个可怕的企业! * * PDCA 如何做计划? * * 5个W和1个H的游戏 问题描述 What 原因分析
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