第三章 职位薪资体系(薪酬管理中国人民大学,刘昕).pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 报酬要素等级点数确定公式 几何方法 等比递增； 在总点数的分布中产生较大范围的跨度； 在每一报酬要素内部的等级递增幅度均保持相同的百分比，容易向员工解释，公平性更强。 算术方法 等量递增； 在总点数的分布中产生较小范围的跨度； 比较容易计算。 几何法等比递增幅度 计算公式 PV＝ FV （1＋i） n 其中： PV：报酬要素最低等级点数； FV：报酬要素最高等级点数； n：代表最高和最低等级之间的等级数量； I：代表等比递增幅度。 举例：报酬要素等级的点数确定（3.1） 知识 （200） 1 2 3 4 5 报酬要素 等级 70 91 118 154 200 40 80 120 160 200 1 2 3 4 5 18 23 30 38 50 10 20 30 40 50 1 2 3 4 5 88 114 148 192 250 50 100 150 200 250 几何法 算术法 身体 技能 （50） 监督 责任 （250） 举例：报酬要素等级的点数确定（3.2） 决策 （250） 1 2 3 4 5 报酬要素 等级 88 114 148 192 250 1 2 3 4 5 35