南方汇通公司多元化战略及研究-——问题与对策、建议.pdfVIP

内容摘要 嚣方战略警灌学家瓣蕊点谈鸯专避他经营战略魄较逶合予成熟 的市场环境，而多元化经营战略则更适合新兴市场。中国是发展中国 家，是一个英耋黥蓊兴枣场，冬彗枣场经济获得飞速发展，瞧整体上 仍旧不成热。市场经济不成熟意味着很多彳亍业存在游获取高额利润的 穰会，当然也存在着失败的危陵。市场潜力区大、芾j润空闯的存在和 出予对高额利澜的追逐，诲多中国企业在八十年代寒、丸十年代勰纷 纷实施多冗化经营战略，掀起了一股“多元化”熟潮，过度的多业务 经鬻状态蒋遍存在。毽是，鸯予不少戆企韭寒摄撂良身豁漆黎条件帮 所处外部环境的实际情况盲目实施多元化，多元化战略不同程度地遇 到润题，甚至霆多元键淹蓬两燕天经鬻露境。在藏背景下，核，＆竞争 力和主营业务理论成为企业战略理论的主流，最明盟的表现在于企业 诱熬多元纯藏疆，透行渡务重艇酌特征主。这释特程表现为强讫圭导 业务，剥谢业绩不好或姆主导业务相关性不大的业务，以提高企业的 核心竞争能力。 本文懿磅究怼象南方汇逶般铸骞隈公霹(跌-F箍豫为：“鸯方汇 通”)是从一家传统的铁道车辆修造豳有企业发展超来的阑有控股上 市公司。爨丸÷年代翅实蓬多嚣凭经营战略j茨豪，公司走逛单一鲍铁 路产品，利用企业积累的剩余赘源积极拓展多元化北务。从新材料到