家居卖场的现状和未来发展模式.docVIP

  • 6
  • 0
  • 约 4页
  • 2016-09-22 发布于安徽
  • 举报
中国家居卖场的现状与未来发展模式 5000万平方米,贯穿起中华大地的每一个城市乃至主要乡镇,形成了完整的销售网络。但随着市场分布的变化,卖场过快的扩张,同质化竞争的白热化,必然催生一些新型商业模式。“穷则变,变则通,通则久”,当卖场的无序扩张威胁到行业的健康发展,中国家具卖场将何去何从?坐标机构通过对家具卖场现状的深入研究,预见出十二种家居卖场的未来发展模式,呈现与同行分享。 中国家居卖场现状:四大区域集群和流通品牌运营商 第一,四大集约家具批发城,辐射全国甚至国外,成为中国的四大家具终端航母。如今,全国形成顺德、蠡口、成都、香河四大产业流通集约家具批发城,面积均在100万平方米以上,产业集中,市场需求自然形成国内商端集约地,面向二三级市场。 第二,家居领军品牌运营商,全国跑马圈地品牌输出,大有山雨欲来风满楼之势。以红星美凯龙、吉盛伟邦、月星、好百年、居然之家五大品牌为主。红星美凯龙现在是中国家居流通业第一品牌,已在全国开办了70家商场,2009年销售总额突破313亿元。红星集团立志到2012年建成100家卖场,到2020年建成200家卖场,打造中华民族的世界商业品牌,争取进入世界五百强。居然之家,也于今年3月启动了“百店计划”。 第三,区域家具品牌运营商,锐气勃发,品牌、扩张双剑齐发,成为当地诸侯。金盛国际家居,在江浙地区已发展比较成熟。欧亚达家居,以武汉为据点,在周边城市南昌、

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档