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人力资源绩效考核方法探究 赵清 北京蓝天航空科技有限责任公司 北京市 100085 摘要：在现代企业管理当中，企业管理的核心是战略管理，战略管理的核心 是人力资源管理，人力资源管理的核心是绩效管理。 关键词：人力资源；绩效考核；方法 中图分类号： D035.2 文献标识码： A 引言 绩效考核方法的完善，对于人力资源工作的有效开展具有非常重要的意义， 对于我国企业的发展也具有极大的促进作用。随着我国经济社会的快速发展，良 好的考核手段，是提高企业经济效益的重要手段，是保证企业在经济的竞争环境 中健康成长的关键因素。 一、人力资源绩效考核的概述 1、绩效考核的内涵 绩效考核是指企业组织以既定标准为依据，对其人员在工作岗位上的工作行 为表现和工作结果方面的情况，进行收集、分析评价和反馈的过程。绩效考核主 要具有三方面的性质，包括员工绩效的优劣取决于多种因素的 “多因性”、多个 角度去分析和评价员工绩效的 “多维性”和员工绩效会随时间推移而发生变化 的 “动态性”。绩效考核的主要内容是考核员工的 “绩、能、德、勤”，来相应 评价员工的工作效率和效果、员工的能力素质、思想 (、)政治 （、）素