sk集团公市场营销管理制度汇编【精品专业参考资料,精品+实用】8.pdfVIP

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  • 2015-11-05 发布于贵州
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sk集团公市场营销管理制度汇编【精品专业参考资料,精品+实用】8.pdf

sk集团公市场营销管理制度汇编【精品专业参考资料,精品实用】8

SK集团公司市场营销 管理制度汇编 第一章 公司项目管理流程制度 第一节 项目登记管理流程 第一条 各分公司、办事处及各业务部门在获取项目信息并介入时应及时填写 《项目登记确认单》,《项目登记确认单》填写内容需完整真实。 第二条 各分公司、办事处及各业务部门将填写完毕的 《项目登记确认单》经营 销管理中心确认后交至项目核算部。 第三条 项目核算部收到《项目登记确认单》后进行检索核实,如无项目冲突, 即给予确认。如出现以下情况则不予确认: (一)所报项目情况经查与实情不符 (二)《项目登记确认单》填写不全,或公司认为介入程度未及登记水平 (三)所报项目经查已授权其他业务部门或公司已经介入 第四条 如遇在同一项目上多家业务部门报登并申请登记授权,原则上应以先 记为准,也可以由公司会同其他业务部门共同分析,综合介入时间、介入深度、 成功几率、资金周转能力等实际情况进行协调,按照跟踪情况确认其中一家业务 部门为执行者,核发唯一授权。 第五条 授权确认后,各分公司、办事处及各业务部门应积极进行跟踪,公司将 视跟踪情况调整支持力度,如取得授权后未能开展有效跟踪,在接公司改进通知 后仍未开展有效工作,公司将收回授权。 第六条 各

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