新版 中级济师考试 工商管理 考点总结背诵版 缩印版.pdfVIP

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  • 2015-11-05 发布于贵州
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新版 中级济师考试 工商管理 考点总结背诵版 缩印版.pdf

新版 中级济师考试 工商管理 考点总结背诵版 缩印版

2015 年新版 中级经济师考试 工商管理 考点总结背诵版 缩印版 第一章 企业战略与经营决策 企业战略定义:是指企业在市场经济竞争激烈的环境中,在总结历史经验,调查现状,预测未来的基础上,为谋 求生存和发展而作出的企业长远性、全局性的谋划。 1、企业战略的特征 (1)全局性与复杂性:企业战略根据总体发展的需要制定,追求整体效果;全局是由若干局部组成,战略的制定、 实施和评价是个复杂的系统工程。 (2)稳定性与动态性:企业战略的着眼点是未来,需要考虑长远的利用;如果环境发生了变化,企业战略要做出 修改。 (3)收益性与风险性:企业战略能够带来显性或隐性的收益;环境的动态性增强,不确定性因素增多,战略的实 施具有风险性。 2、企业战略的层次(常考点)以宝洁公司为例 (1)企业总体战略:以企业整体为研究对象,研究整个企业的生存和发展的基本问题。例如:多产品总战略,洗 发水,洗面奶,洗衣粉;多行业总战略,家电行业,房地产行业,食品行业等 (2)企业业务战略,竞争战略或事业部战略:以企业某个特定的经营单位为研究对象,研究企业某个特定的经营 单位的战略计划。例如:海飞丝事业部,飘柔事业部,潘婷事业部。 (3)企业职能战略:在特定

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