《对电力企业建设经营与管理的分析》.pdfVIP

对电力企业建设经营与管理的分析 庞玲 陕西省电力公司汉中市供电局 摘 要：电力企业建设直接关系到国家能源舍全和国民经济命脉的重要企业,是 电力提高经济效益的重要途径之一在经济社会中发挥着重要的基础性作用。电力 工业的改革目前正按照国家改革要求在全国电力行业紧锣密鼓地进行。但各企业 如何结合自己的实际, 进行管理的改革与创新, 这是需要认真研究和探讨的问 题。 关键词：电力企业 经营管理 风险管理 1.电力企业的管理状况 我国供电企业的管理是以省为实体, 各地区供电企业是非独立核算的国有 企业,是省电力公司的分公司。近十年来各地区供电企业通过安全文明生产达标 和创一流工作,在生产、经营、管理两个文明建设方面都取得了巨大的成绩,为供 电企业管理创新、实现现代化管理奠定了基础。但与世界发达和比较发达国家电 力企业相比, 仍存在明显差距, 与市场经济的要求也相差甚远。这些问题主要表 现在以下几方面。 现有的电力营销管理是在计划经济体制和电力短缺情况下形成起来的,工作 开展和机构设置很大程度上还停留在销售阶段。在财务管理上, 各地区电业局不 具备法人资格, 不进行利润分配, 无所有者权益, 以内部模拟市场方式进行分 级经济责任制考核,实行收支两条线的全额预算管理