《对电力企业管理创新对策的探讨》.pdfVIP

对电力企业管理创新对策的探讨 戴斌 分宜县供电有限责任公司 摘要：近年来，随着电网建设的飞速发展，特别是特高压电网工程项目的启动，标志着 电网建设进入一个崭新的阶段。为了提高市场竞争能力，降低经营成本， 电力企业要及时、 准确地掌握以财务信息、经营管理、人力资源管理等为核心的业务管理信息，对企业内部的 各种资源进行高度集中管理并进行科学决策。电力企业要自觉以信息化为抓手，全面提升企 业整体管理水平。 关键词：电力企业；信息化；管理创新； 一、电力企业管理现状与存在的问题 经过多年的发展，电力企业管理水平得到显著提升，特别是借助于信息化平台，信息化 管理得到快速发展，各电力集团、电网公司建立了网络、开发了0A、MIS 和其他应用系统， 各供电公司逐步建立起了电力营销管理系统，企业资产管理ERP 系统。但是，看到成绩的 同时，还要清醒地认识到电力企业管理还存在诸多亟待解决的问题。 1．电力企业管理模式滞后 电力行业长期的垄断性经营导致了其特有的经营管理模式重安全生产、轻企业管理，条 块分割、信息分散， 以安全生产为中心的意识深深植入电力企业的领导、职工的观念中。 当前，电力行业竞争机制正在逐渐建立，电力企业面对竞争需要提升管理水平，信息化建设 正是提升管理水平的有力